针对治理干部团队的能力建设，，，，，，开展走出去游学参访+引进来大咖分享，，，，，，一直开拓营业头脑，，，，，，增强内外部营业联动，，，，，，对标参访行业标杆，，，，，，面扑面与行业大咖交流学习，，，，，，拓宽营业头脑与治理视角 。。。。。
重点作育文化认同、听从调配、自觉向上的高潜校招生，，，，，，设置启航生加速舱1.0-2.0，，，，，，以4年为作育周期，，，，，，实验专业培训、轮岗历练、课题挑战、资格认证等，，，，，，作育输出主管级/司理级人才梯队 。。。。。
集团高管入社担当班主任，，，，，，启航生入社竞聘社团委员开展自治，，，，，，构建“青春开放、激情活力”的社团文化，，，，，，实验种种社团活动（迎新会、启航社大课、团队拓展、大咖面扑面等），，，，，，落实新老一对一结对帮扶，，，，，，关注启航生的团队融入与个人生长 。。。。。
筑星妄想
精益妄想
蓝图妄想
战狼行动
绿化培训
岗位资格认证
人才生长基地
