针对治理干部团队的能力建设， ，，，，开展走出去游学参访+引进来大咖分享， ，，，，一直开拓营业头脑， ，，，，增强内外部营业联动， ，，，，对标参访行业标杆， ，，，，面扑面与行业大咖交流学习， ，，，，拓宽营业头脑与治理视角 。。 。。。
重点作育文化认同、听从调配、自觉向上的高潜校招生， ，，，，设置启航生加速舱1.0-2.0， ，，，，以4年为作育周期， ，，，，实验专业培训、轮岗历练、课题挑战、资格认证等， ，，，，作育输出主管级/司理级人才梯队 。。 。。。
集团高管入社担当班主任， ，，，，启航生入社竞聘社团委员开展自治， ，，，，构建“青春开放、激情活力”的社团文化， ，，，，实验种种社团活动（迎新会、启航社大课、团队拓展、大咖面扑面等）， ，，，，落实新老一对一结对帮扶， ，，，，关注启航生的团队融入与个人生长 。。 。。。
筑星妄想
精益妄想
蓝图妄想
战狼行动
绿化培训
岗位资格认证
人才生长基地
