针对治理干部团队的能力建设，，， ，，开展走出去游学参访+引进来大咖分享，，， ，，一直开拓营业头脑，，， ，，增强内外部营业联动，，， ，，对标参访行业标杆，，， ，，面扑面与行业大咖交流学习，，， ，，拓宽营业头脑与治理视角。。。。。。
重点作育文化认同、听从调配、自觉向上的高潜校招生，，， ，，设置启航生加速舱1.0-2.0，，， ，，以4年为作育周期，，， ，，实验专业培训、轮岗历练、课题挑战、资格认证等，，， ，，作育输出主管级/司理级人才梯队。。。。。。
集团高管入社担当班主任，，， ，，启航生入社竞聘社团委员开展自治，，， ，，构建“青春开放、激情活力”的社团文化，，， ，，实验种种社团活动（迎新会、启航社大课、团队拓展、大咖面扑面等），，， ，，落实新老一对一结对帮扶，，， ，，关注启航生的团队融入与个人生长。。。。。。
筑星妄想
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人才生长基地
